2021年は、大きな変革の年と言えるでしょう。私たちはこの危機を乗り越え、前進していくことができます。そのためには、すべての従業員とすべての同僚の協力が不可欠です。

今年は工場内で多くの変化がありました。技術の向上、優秀な人材の登用、工場の拡張などが行われ、新年には新たな飛躍が期待されます。

この特別な年に、最後の1ヶ月で、私たちはどのようにして最後のチャンスを掴むために努力できるでしょうか？

営業担当者にとって最も重要な評価はパフォーマンスであり、それは能力の具現化でもあります。最終期限を逃さないためには、まず協力顧客をフォローアップすることが最善だと私は考えています。今月を最大限に活用し、海外の祝祭日によるピーク販売シーズンには一定量の在庫消化が見込まれるため、既存顧客のニーズにタイムリーに対応する必要があります。

2つ目は新規顧客の開拓です。新規顧客の開拓に関しては、既に話し合っていて、お互いをある程度深く理解している顧客をつかむべきです。このような顧客の購買ニーズをしっかりと把握する必要があります。チャンスの兆しがあれば、それをしっかりと掴むべきです。特に今年の状況では、緊急にフォローアップする必要があります。なぜなら、購入するかしないかの違いは、単なる考え方の問題だからです。購入しなければ、少なくとも資本は残ります。商品を購入すれば、顧客もリスクを負うことになりますが、購入すれば、商品を売り切ろうとします。したがって、営業担当者である私たちは非常に重要です。顧客に製品の優位性や市場の優位性を伝え、顧客に信頼感を与えるだけでなく、私たちにもより多くのものを提供しなければなりません。これらの顧客との協力は、今年の業績にプラスポイントを加えるだけでなく、来年経済が好調になったときに大きな爆発的成長への道を開くことにもなります。

上記のステップをきちんとこなすことに加えて、営業担当者として、新規顧客の開拓を止めてはなりません。顧客資源を継続的に増やすことによってのみ、より多くの協力機会を得ることができるのです。

2021年は特別な年であり、これまで以上に積極的に顧客フォローアップを行い、顧客基盤を活性化させる必要がある。

この1ヶ月間、私たち一人ひとりが目標を達成し、任務を完遂するために、最大限の努力を尽くせることを願っています。

新年は共に戦おう